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再读《华为的冬天》(阳城煤电:刘绪厚)

济能发集团 2019/06/03 11:43

再读《华为的冬天》

近日,面对美国对我国华为等通信技术企业反复极限打压制裁,华为集团总裁却泰然自若,无所畏惧,灵活应对,甚至嗤之以鼻。不由让我们再一次反复拜读十年前,华为集团总裁任正非的《华为的冬天》等文章,感受颇深。

“华为的冬天”启发我们:向我们吹响了残酷竞争的号角,一个企业如不具有顽强的竞争力,总有一天会破产倒闭。“管理要的是人均效益,人均效益不增长,管理就没进步,企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长”,居安思危,不是危言耸听。

“华为的冬天”告诫我们:我们要增强危机意识,忧患意识,积极应对挑战。既不能盲目乐观,掉以轻心,也不能悲观失望,丧失信心;更不能等待观望,无所作为。对我们煤炭企业来说,要把握“安全、质量、效益、和谐、发展”五个重点,坚持向安全要效益,向质量要效益,向管理要效益,提高企业核心竞争力,打好认清形势、正视困难、度危求进的持久仗;打好克难攻坚、稳产高效、节支降耗的攻坚仗。

“华为的冬天”警示我们:企业的发展如逆水行舟,不进则退,谁把握了市场危机,谁就能突破瓶颈,占领市场“高地”。“企业渡难关,人人有责任”,员工的责任心,就是企业的“防火墙”,纵观许多企业巨人轰然崩塌,无不与员工的责任心密切相关,责任胜于能力,责任注定了企业的命运!

“华为的冬天”启示我们:中国的现代化是买不来的,也不是别人施舍来的,只有坚持科技自立,把关键技术、核心装备牢牢掌握在自己手中,才能从根本上保障国家经济安全,迈出高质量发展的铿锵步伐。华为的底气和骨气,就是把自己的事做好,敢创奇迹,把挑战变机遇,争分夺秒做好本职工作。

“华为的冬天”揭示了一个道理,面对困难,只要凝心聚力,深练内功,广挖内潜,创新发展,就没有过不去的沟坎,打不赢的硬仗。我们要向华为集团那样,必须有战胜困难的决心、信心和能力。相信,低谷中也有风景,登高就能望远;相信,最黑暗的时候,也正是黎明即将到来的时候;最寒冷的时候,也恰是孕育春天的前奏。树立勇于担当的精神,树立如履薄冰、如临深渊的危机感、压力感。我们必能从荆棘遍地中走出一条创新之路,胜利之路!

■阳城煤电  刘绪厚